द एडिनस डिकेड: टाटा समूह की महंगी दवा की खोज के अंदर

अमेरिका से फोन पर बारभैया ने इस मामले पर बोलने से अनिच्छुक रहते हुए कहा, “मैंने वास्तव में एडिनस के बारे में नहीं कहा है।” “आप जानते हैं कि रैनबैक्सी को क्या हुआ था [अपनी पिछली फार्मा कंपनी में धोखाधड़ी के प्रमुख डेटा का उल्लेख करते हुए जिसके लिए उस पर $ 500 मिलियन का जुर्माना लगाया गया था]। अगर मैं घड़ी को वापस घुमाता हूं और अगर मुझे फिर से रैनबैक्सी में शामिल होने और TATAs के साथ हाथ मिलाने के बीच चयन करना है, तो मैं TATAs के किसी भी दिन रैनबैक्सी का चयन सिर्फ नैतिक आधार पर करूंगा। ”

ऐसे मामलों में भावनात्मक रूप से अनियंत्रित होना कठिन है। यहां तक ​​कि रतन एन टाटा, चेयरमैन एमेरिटस, जो 2005 में एडिनस की स्थापना में व्यक्तिगत रूप से शामिल थे, उन्हें “धैर्य की उचित मात्रा” दिखाने के लिए सीखा जाता है, जब तक कि वह कम नहीं थे। समूह ने इस विचार के इर्द-गिर्द रैलियां कीं, रैलिस इंडिया के संसाधनों से पूल किया, ly चतुराई से ’एडिनस में एक नई कंपनी संरचना तैयार की और उम्मीद की कि इसकी अत्याधुनिक तकनीक और प्रक्रियाएं कुछ समूह कंपनियों, विशेष रूप से टाटा केमिकल्स को उभारेंगी। लेकिन उन्होंने 12 साल बाद अपना घाटा काट लिया। जिसके प्रभाव को भारत में ड्रग डिस्कवरी समुदाय में महसूस किया जाता है, जो कि छोटा है और संघर्ष कर रहा है और इस तरह के बंद होने पर दूसरे अनुमान लगा रहा है। वे सदृश हैं जो अमेरिका में बे एरिया s० और when it० के दशक में था जब यह सब मेहनत और पैसा नहीं था।

TATAs के लिए, इससे जो कुछ हुआ वह शायद सीख रहा था। “यह भी कुछ अस्पष्ट था। यह कहना ऐसा है कि भारतीय टीम ने [क्रिकेट] विश्व कप को हारने के बाद क्या सीखा, जो वह हार गया, ”सतीश प्रधान, जो शुरू से ही एडिनस से जुड़े थे और अपने बोर्ड में सेवा करते थे जब तक कि वह समूह से सेवानिवृत्त नहीं हो गए। 2015।

दो सिर वाला हाइड्रा

जब सितंबर तक यूरोफिन्स सौदा समाप्त हो जाता है, तो क्या बेचा जाएगा बेंगलुरु में अनुबंध अनुसंधान व्यवसाय है जो पिछले तीन वर्षों में प्रगतिशील गिरावट में रहा है, इसके बावजूद सभी अंतरराष्ट्रीय मान्यता के साथ एक उच्च मार्जिन वाला व्यवसाय है। इसने राजस्व में वित्त वर्ष 2016 में 163 करोड़ रुपये, घाटे में 17.3 करोड़ रुपये। क्या यह कैसे स्थापित किया गया था में झंकार?

एडिनस की शुरुआत दो अलग-अलग इकाइयों से हुई – एक अनुबंध अनुसंधान संगठन (सीआरओ), जिसने दवा और कृषि व्यवसायों के लिए विषाक्तता और अन्य अध्ययन किए; और नए अणुओं के लिए बुनियादी अनुसंधान करने के लिए पुणे में एक दवा खोज इकाई। पूर्व में रसोई की आग को जलाए रखना था ताकि बाद में जोखिम भरा शोध किया जा सके। एक स्किज़ोफ्रेनिक इकाई बनाने से बचने के लिए, दो इकाइयों को दो स्थानों पर रखा गया था, ताकि उनकी गंभीर संविदात्मक दायित्वों के साथ सेवाएं, बौद्धिक संपदा (आईपी) निर्माण को प्रभावित न करें।

बारबराय कहते हैं, “पुणे केंद्र स्थापित होने से पहले ही हमारे पास मर्क, जॉनसन एंड जॉनसन और नोवार्टिस के साथ गठबंधन था।” यह सामान्य पूर्णकालिक समकक्ष (FTE) व्यवस्था नहीं थी जो अधिकांश सीआरओ अपने ग्राहकों के साथ है। उदाहरण के लिए, 2011 के आसपास जापान के टेकेडा के साथ $ 45 मिलियन का सौदा सामान्य सीसीडी से 3-4 गुना कमा रहा था और बहुत अधिक स्वतंत्रता के साथ खोजपूर्ण अनुसंधान का समर्थन करता है, वह कहते हैं।

अपनी साख के बावजूद, अमेरिका में ब्रिस्टल-मायर्स स्क्विब के एक पूर्व वरिष्ठ कार्यकारी और बड़े फार्मा के साथ कुछ सहयोगी दवा खोज सौदों के बाद, बारभैया इसे स्विंग नहीं कर सके। “विषाक्तता सेवाओं के लिए रश्मि का झुकाव बहुत अलग था; वह एक फार्मा लड़का था, जबकि विषाक्तता वाली सेवाओं में बहुत अधिक गैर-फार्मा काम होता है, जिस पर किसी ने ध्यान नहीं दिया, ”एक सलाहकार का कहना है कि जिसने कई वर्षों तक टाटा समूह के साथ काम किया है और वह पहचान नहीं करना चाहता है। बारभैया ड्रग डिस्कवरी के उच्च जोखिम, उच्च-इनाम वाले व्यवसाय में भी अधिक रुचि रखते थे। सीआरओ पक्ष पर ध्यान देने की कमी ने एडिनस के चरित्र को बदल दिया। एक बिंदु पर, यह खोज इकाई में 450 लोगों के करीब था। 2010 के आसपास, यह प्रति कार्यक्रम 1.2 मिलियन डॉलर की वार्षिक लागत पर लगभग 10 खोज कार्यक्रम चला रहा था।

क्या ये सुरक्षित है?

“हम छोटे पैसे की बात नहीं कर रहे हैं। और उनके पास कुछ मालिकाना पाइपलाइन भी थी। रश्मि उच्च जोखिम वाला व्यवसाय करना चाहती थी लेकिन टाटा ने इसे ठीक से नहीं समझा। उदाहरण के लिए, 2011 के आसपास, एडिनस को एक मधुमेह-विरोधी अणु था, जहां इसने कार्रवाई का एक नया तरीका पाया था और प्रारंभिक डेटा ने वादा दिखाया था। “एडिनस को आगे की पढ़ाई करने के लिए $ 20 मिलियन की आवश्यकता थी लेकिन यह पैसे की कमी थी।”

बरभैया कहते हैं कि सेवाओं को करते हुए भी, एडिनस पहली भारतीय कंपनी थी, जिसने “भारत-तैयार करने के लिए एक अणु के लिए सभी पूर्व कार्य करने की व्यापक क्षमता विकसित की” और छह से सात महीने के रिकॉर्ड समय में। कंपनियों को इनवेस्टिगेशनल न्यू ड्रग (IND) एप्लिकेशन दाखिल करना होगा, जिसमें क्लिनिकल अध्ययन शुरू करने से पहले नियामक के साथ बहुत सारे डेटा प्रस्तुत करना शामिल है। “सामान्य समय 15-18 महीने है। तो, एक वर्ष में [20-वर्ष] में एक वर्ष के पूर्व कार्य को बचाने के लिए एक पेटेंट किए गए अणु का जीवन एक बहुत बड़ी बात है, “नोट बारभैया। वे कहते हैं कि एडिनस में खोजे गए कम से कम दो अणु नैदानिक ​​अध्ययनों में पहुंचे, जिनमें नोवार्टिस भी शामिल है।