वहाँ किया गया, जो कि: Reliance Jio की व्यवधान प्लेबुक परिचित है। क्या इसकी गलतियाँ भी होंगी?

जुलाई के अंत में, Jio ने नि: शुल्क 4G फीचर फोन की घोषणा की (बशर्ते ग्राहक भारत के टेलीकॉम पिरामिड के बीच से अकुंभ करने के लिए कुश्ती करने और 3 साल तक बंद रहने के लिए सहमत हों)।

भारत में 500 मिलियन फीचर फोन ग्राहक हैं।

पिछले सितंबर में Jio ने अत्याधुनिक 4G वायरलेस नेटवर्क पर मुफ्त डेटा और वॉयस सेवाओं के साथ लॉन्च किया था। यह तब तक 9 महीने का होगा जब तक कि भारत के दूरसंचार ऑपरेटर ने एक विनियमित और प्रतिस्पर्धी बाजार में मुफ्त सेवाओं की पेशकश को रोकने के लिए चेतावनी नहीं दी।

लेकिन तब तक, Jio पहले ही 100 मिलियन ग्राहकों को पार कर चुका था।

यह स्पष्ट है कि रिलायंस जियो के लिए, “फ्री” इसका हथौड़ा है और हर टेलीकॉम आधारित बाजार खंड – स्मार्टफोन, फीचर फोन, वायर्ड ब्रॉडबैंड, केबल टीवी, डिजिटल भुगतान, बैंकिंग, होम ऑटोमेशन, होमलैंड सुरक्षा – एक संभावित कील है।

बेशक, हथौड़ा मूल नहीं है। याद रखें, कोई नए विचार नहीं हैं?

“फ्री” कुछ ऐसा था जिसे 2003 में रिलायंस ने खोजा था जब मुकेश अंबानी ने पहली बार एक दूरसंचार कंपनी – रिलायंस कम्युनिकेशंस को लॉन्च किया था। प्लेबुक एक ही थी – प्रतियोगिता को नापसंद करने के प्रयास में पूंजी, विपणन और पीआर के एक अभूतपूर्व ब्लिट्जक्रेग के साथ संयुक्त रूप से मुफ्त या book लगभग-मुफ्त ’सेवाएं और उत्पाद।

लेकिन आज, रिलायंस कम्युनिकेशंस के चर्चे हैं। क्या रिलायंस जियो समान भाग्य से बच सकता है?

जीरो से हीरो

लगभग एक वर्ष के लिए व्यावसायिक रूप से उपलब्ध होने और २००,००० करोड़ रुपये से अधिक का निवेश करने के बावजूद, कोई नहीं जानता कि Jio का राजस्व क्या है। क्योंकि उन्होंने अभी तक इसकी घोषणा नहीं की है। उस मोर्चे पर कंपनी की बहुत आलोचना हुई।

लेकिन रिलायंस के साथ, आप जो देखते हैं वह कभी भी आपको नहीं मिलता है।

“अगर आप चीजों को सामान्य करते हैं, तो Jio शायद उद्योग के राजस्व का लगभग 7-8% पर बैठा है। और साल के अंत तक रन-रेट के आधार पर 10-11% का आंकड़ा छू सकता है, ”बर्नस्टीन के दूरसंचार विश्लेषक क्रिस लेन का कहना है।

यह सिर्फ शुरुआत है। लेन कहते हैं, “मुझे नहीं लगता कि Jio 30% से कम में खुश होगा।”

और यह एक बहुत दूर की संख्या के लिए पर्याप्त नहीं है। “Jio को 15% रेवेन्यू मार्केट शेयर मिलेगा, अगर वे आज व्हील पर सो गए। और 20% अगर वे निष्पादन पर एक काम भी करते हैं, ”प्रतिद्वंद्वी टेल्को में एक वरिष्ठ उद्योग कार्यकारी कहते हैं।

यह कहने के लिए पर्याप्त है, Jio का लक्ष्य होगा कि पहिया पर गिरने या मर्दाना निष्पादन दोनों से बचें।

केवल 6 महीनों में, Jio ने पहले ही उच्च गति वाले 4 जी डेटा और स्मार्टफोन उपयोगकर्ताओं के लिए एक ‘नया सामान्य’ मजबूर कर दिया है। अग्रणी इंकमबेंट्स – भारती-एयरटेल, आइडिया और वोडाफोन (आइडिया और वोडाफोन वर्तमान में विलय के लिए विनियामक अनुमोदन की प्रतीक्षा कर रहे हैं) – सभी को लगभग 300 रुपये प्रति माह के हिसाब से लगभग असीमित वॉयस कॉलिंग और हर दिन 1GB डेटा पेश करना होगा। जैसे ही उनके उच्च ARPU (प्रति उपयोगकर्ता औसत राजस्व, प्रति माह) ग्राहक इन सस्ती योजनाओं में चले जाते हैं, उनका राजस्व घटता रहेगा।

इस बीच Jio का नि: शुल्क हमला केवल शुरू हो रहा है। पिछले हफ्ते घोषित किया गया उनका “प्रभावी रूप से मुफ्त” 4 जी फीचर फोन 500 मिलियन उपयोगकर्ता बाजार पर कहर बरपाने वाला है, जिसे लगता है कि अवलंबी को वॉइस टेलीफोनी द्वारा संचालित किया गया था, डेटा नहीं। 153 रुपये महीने के लिए, ग्राहकों को हर दिन असीमित आवाज और आधा जीबी डेटा मिलेगा।

यह एक बाजार Jio की सख्त जरूरत है, क्योंकि आज के फीचर फोन ग्राहक कल के स्मार्टफोन हैं।

“जियो का सबसे बड़ा नुकसान यह है कि इसमें 3 जी या 4 जी में अपग्रेड करने वाले (2 जी) ग्राहकों की लगातार पाइपलाइन नहीं है,” लेन कहते हैं।

उपयोगकर्ताओं की उच्च संख्या

जिस दिन Jio ने यह घोषणा की, भारती और आइडिया के शेयरों में क्रमशः 2.1% और 3.1% की गिरावट आई। बर्नस्टीन का अनुमान है कि Jio मौजूदा फीचर फोन बाजार का लगभग 30%, या लगभग 150 मिलियन उपयोगकर्ता चोरी करेगा। भारती, आइडिया और वोडाफोन के लिए इसका मतलब मौजूदा सब्सक्राइबर्स का 14% और 8% रेवेन्यू का शुद्ध घाटा होगा।

एक बार फिर, अपने डेटा प्लान की तरह, इंकमबेंट्स के पास Jio के बड़े पैमाने पर कटाव को रोकने के लिए समान कीमत की योजनाओं की पेशकश करने के अलावा कोई विकल्प नहीं होगा।

लेकिन समस्या यह नहीं है कि उनमें Jio के पैमाने का एक अखिल भारतीय 4G नेटवर्क है। यदि उन्होंने ऐसा किया, तब भी जब तक कि वे एक बंडल और सब्सिडी वाले (या) फ्री ’) फीचर फोन की पेशकश नहीं करते, सस्ती योजनाएं केवल उनके स्मार्टफोन उपयोगकर्ता के राजस्व को ही सीमित करती हैं।

 

आखिरकार, यह हर भारतीय का चन्द्रमा है

चंद्रयान -1 के एक पूर्व प्रोग्राम डायरेक्टर के थ्याराजन कहते हैं, प्रोटॉ-टेस्टिंग नामक इंटरमीडिएट चरण हैं, जहां आप केवल कुछ “उप-सिस्टम”, जैसे, पावर या इलेक्ट्रॉनिक्स का परीक्षण करते हैं। “लेकिन योग्यता-मॉडल-से-उड़ान-मॉडल सही तरीका है क्योंकि पुडिंग का प्रमाण खाने में है। हम हमेशा कहते हैं [इसरो में] कि खराब डिजाइन को भी काम किया जा सकता है अगर वे ठीक से जांचे जाएं।

उड़ान

लेकिन यह मान लें कि समय काटने के लिए, दो मॉडल — योग्यता और उड़ान — साथ-साथ विकसित किए जाते हैं। परीक्षण में कठोरता भी उपग्रह के जीवन काल पर निर्भर करती है, जो इस मामले में कम है। GLXP को उम्मीद है कि टीम चांद पर अपने अंतरिक्ष यान को उतारने, 500 मीटर चलने और वीडियो और चित्र भेजने की उम्मीद करेगी। इसके रोवर का नियोजित अधिकतम जीवन ईसीए (एक छोटी आशा, या एक छोटी आशा) 320 घंटे है। (हमने इसके बारे में पहले लिखा था।)

फिर भी, भले ही आप योग्यता परीक्षा को छोटा कर दें, फिर भी एक और परीक्षा है- स्वीकृति परीक्षा। हालांकि योग्यता परीक्षण के रूप में कठोर या घुसपैठ के रूप में नहीं, इसके लिए चार-छह सप्ताह की आवश्यकता होती है, जिसमें यह जांचने के लिए परिचालन मॉडल का परीक्षण किया जाता है कि क्या कोई निर्माण दोष हैं। टीमइंडस स्पेसक्राफ्ट दो रोवर-अपने साथ-साथ GLXP में जापानी प्रतिभागी, टीम HAKUTO को ले जाएगा, जो PSLV पर एक सवारी को रोक रहा है- और कुछ अन्य उपकरणों को जो अपनी अतिरिक्त वहन क्षमता को बेचने के बाद इसे अलग कर लेता है।

एक ईमेल के जवाब में (क्योंकि वह एक बैठक या दो सप्ताह के लिए एक टेलीकॉन के लिए स्वतंत्र नहीं था), नारायण ने कहा, योग्यता मॉडल परीक्षण एक “दो सप्ताह का व्यायाम है और उड़ान मॉडल शिप होने से पहले दिसंबर में उसी परीक्षण से गुजरना होगा” श्रीहरिकोटा तक ”। “उड़ान मॉडल का एकीकरण अक्टूबर के शुरू में शुरू होगा, संरचनात्मक एकीकरण के लिए लगभग 2-3 सप्ताह और पैकेज एकीकरण के लिए 3-4 सप्ताह का अतिरिक्त समय लगेगा।”

सादे दृष्टि में, यह सब कुछ अंतरिक्ष विशेषज्ञों को जोड़ता है जो शायद ही कभी देखा है। तिरुवनंतपुरम में विक्रम साराभाई स्पेस सेंटर के पूर्व निदेशक एस रामाकृष्णन कहते हैं कि अंतरिक्ष यान को पूरी तरह से जांचने और रॉकेट के साथ एकीकृत करने में चार-छह सप्ताह लगते हैं। “हालांकि, दिन के अंत में, यह अंतरिक्ष यान निर्माता के विश्वास पर निर्भर करता है और लॉन्च वाहन द्वारा तय नहीं किया जाता है।”

नरम लैंडिंग, कठिन समय

2014 में मील का पत्थर पुरस्कार के लिए, टीमइंडस ने लैंडर संरचना का एक प्रोटोटाइप बनाया और कंपन और रॉक परीक्षण किया। लेकिन उस प्रोटोटाइप से वास्तविक लैंडर तक, उस पर सभी पेलोड के साथ लगभग 600 किग्रा वजन, और एक पूर्ण नियंत्रित लैंडिंग सुनिश्चित करना कई गुना अधिक चुनौतीपूर्ण है। यहां तक ​​कि इसरो ने पहले भी नरम लैंडिंग नहीं की है और 2018 की शुरुआत में चंद्रयान -2 में अपने दूसरे चंद्रमा मिशन के लिए अपने लैंडर-रोवर मॉड्यूल के वंश का विस्तृत परीक्षण कर रहा है। हालांकि इसरो इस बारे में बात नहीं करेगा, लेकिन लोग जानते हैं कि यह “एक गतिशील परीक्षण की तैयारी कर रहा है जो पैराशूट का उपयोग करके लैंडर के नियंत्रित वंश का पूरी तरह से परीक्षण करेगा”।

टीमइंडस लैंडर के वंश का परीक्षण कहाँ और कैसे कर रहा है? आखिरकार, नारायण के अपने शब्दों में, “यह एक लैंडिंग मिशन है। लॉन्च से टचडाउन तक की मिशन अवधि लगभग चार सप्ताह है। “क्या यह एक गतिशील परीक्षण कर रहा है – यह देखने के लिए इंजन फायरिंग कर रहा है कि अंतरिक्ष यान की कल्पना की गई है? या टीमइंडस काफी हद तक एक सिमुलेशन परीक्षण कर रहा है? क्योंकि इस महीने अपने फेसबुक पेज पर 18 सेकंड का ड्रॉप टेस्ट वीडियो डाला गया है, जो शायद ही पूर्ण वंश को प्रदर्शित करता है।

यह महत्वपूर्ण क्यों है? क्योंकि लैंडर वंश स्वायत्त है, जो ऑनबोर्ड कंप्यूटर द्वारा नियंत्रित है, और बहुत जटिल है। यही कारण है कि अब तक केवल तीन देशों ने चंद्रमा पर एक नरम लैंडिंग का प्रबंधन किया है। नारायण के अपने शब्दों में, दिल्ली में दिसंबर में एक प्रेस कॉन्फ्रेंस से:

“जब हम वंश शुरू करते हैं, तो अंतरिक्ष यान 1.7 किमी प्रति सेकंड की गति से आगे बढ़ रहा है। पृथ्वी तक पहुंचने का संकेत एक सेकंड है। दो सेकंड में, अंतरिक्ष यान इतना आगे बढ़ गया है। वहां वंश पूरी तरह से स्वायत्त है। यह 12.6 किमी की ऊंचाई पर शुरू होता है। अंतरिक्ष यान 1.7 किमी प्रति सेकंड की गति से आगे बढ़ रहा है। 15 मिनट – 900 सेकंड में – इसे अपने सभी वेग को पूरी तरह से मारना है। यह क्षैतिज रूप से आगे बढ़ रहा है, इसे पूरी तरह से लंबवत जाना है, और एक मीटर प्रति सेकंड से कम पर स्पर्श करना है। एक मीटर / सेकंड-जब कोई विमान रनवे पर नीचे गिरता है और आपको झटका लगता है, तो वह 0.25 मीटर / सेकंड है। ”