नीती अयोग के चैंपियंस ऑफ चेंज के लिफ्ट पिचों पर

हालांकि इस समारोह में अनुपस्थित थे हालांकि उबर और अमेज़ॅन जैसी विदेशी टेक कंपनियां थीं। यह आयोजन भारतीय कंपनियों के लिए सख्त था। केवल। इनमें से कुछ विदेशी कंपनियों ने उपस्थित लोगों में से एक पर टिप्पणी की, “सरकार के साथ नियमित रूप से बातचीत करें, और पहले से ही वहाँ एक संबंध स्थापित करने में कामयाब रहे।” अगर सरकार विदेशी कंपनियों को आमंत्रित नहीं करती है, तो उन्हें डर है कि वे सरकार के लिए इच्छा सूची का विस्तार करेंगे। , भारतीय स्टार्टअप इसके लिए बने।

लेकिन अंत में, यह एक जॉन एफ कैनेडी-पल में बदल गया जब अमेरिकी राष्ट्रपति ने प्रसिद्ध कहा, “यह न पूछें कि आपका देश आपके लिए क्या कर सकता है, पूछें कि आप अपने देश के लिए क्या कर सकते हैं।”

अस्पष्ट स्थिति का उदय

बेंगलुरु के एक स्टार्टअप के संस्थापक कहते हैं, “मैं बहुत स्पष्ट नहीं था कि घटना क्या थी, लेकिन जब हम वहां पहुंचे तो हमें महसूस हुआ कि यह स्टार्टअप देश के लिए क्या कर सकता है, न कि दूसरे तरीके से।” एक अन्य संस्थापक ने कहा कि वास्तव में, नीतीयोग के अधिकारियों ने समूह चर्चा के दौरान कई बार हस्तक्षेप किया क्योंकि बहुत सारे उद्यमी अपने क्षेत्रों के लिए कर विराम, सब्सिडी और प्रोत्साहन मांगते रहे। इसके अलावा, कई उद्यमी सरकार को लागू करने के लिए विशिष्ट सुझावों के साथ नहीं आ सके; इसके बजाय उन्होंने अपने क्षेत्र या अपनी कंपनियों के लिए सामान्य लाभ के लिए कहा।

सभी निष्पक्षता में, स्टार्टअप न केवल पिच बल्कि पिच हार्ड के लिए सख्त हैं। अतः उन स्टार्टअप्स को खोजने की संभावना नहीं है, जो इस अवसर पर पास हो गए होंगे, जो सरकार के कौन हैं

16 और 17 अगस्त को इस कार्यक्रम में भाग लेने के लिए स्टार्टअप्स के एक उदार मिश्रण को आमंत्रित किया गया था – इसमें कुछ सबसे बड़े नामों के साथ-साथ अभी भी बीज चरणों में शामिल थे – पीएम मोदी और सचिवों और कैबिनेट मंत्रियों के एक सेवानिवृत्त से मिलने के लिए। अधिक परिपक्व कंपनियों के एक और 200 युवा सीईओ को 21 और 22 अगस्त को आमंत्रित किया गया था।

Niti Aayog के पास 20-25 युवा पेशेवरों का एक दल था, जिसमें विषय का ज्ञान था, इस कार्यक्रम का प्रबंधन। स्टार्टअप्स को 25-30 लोगों के छह समूहों में विभाजित किया गया था, जिनमें से प्रत्येक को शिक्षा और कौशल, डिजिटल इंडिया, स्वास्थ्य और पोषण, स्थिरता जैसे विषयों पर समाधान के साथ आना था, जिनमें से एक सॉफ्ट पावर पर भी था।

बाद में उन छह समूहों के बीच चर्चा का एक पूरा दिन था जिन्होंने सुझावों के साथ आने के लिए 24 घंटे से अधिक समय के लिए विचार-विमर्श किया। और प्रत्येक समूह के एक लोकतांत्रिक रूप से चुने गए प्रतिनिधि ने प्रधानमंत्री को अगले दिन तीन घंटे के सत्र में सुझाव प्रस्तुत किए। पीएम ने नोट बनाए।

स्टार्टअप्स की इच्छा-सूची पर एक नज़र से पता चलता है कि नीतिगत बदलाव उनके व्यवसायों को कितना दूर ले जा सकते हैं। इसलिए केन में हमने लूटे गए कुछ विचारों को चमकाने की कोशिश की है और उन्हें संदर्भ में रखा है। इस कहानी को एक साथ रखने के लिए, द केन ने कई उद्यमियों के साथ बात की है जो विभिन्न सत्रों और विचार-विमर्श का हिस्सा थे।

भाषा मिशन स्थापित करें 

अरविंद पाणि, रेवेरी इंक के सीईओ, एक स्टार्टअप जो उपभोक्ता इंटरनेट कंपनियों के लिए भाषा को स्थानीय बनाने में मदद करता है

‘मिशन’ स्थापित करना एक प्रकार की भाषा है, सरकार समझती है। और पनी ने एक ऐसी जुबान में बात की, जो सरकार के साथ प्रतिध्वनित होती थी।

1,200 से अधिक नागरिक-सामना करने वाली सेवाएं जैसे आयकर दाखिल करना, पासपोर्ट आवेदन और कई अन्य केंद्र सरकार की सेवाएँ हैं जहाँ सूचना केवल अंग्रेज़ी और हिंदी में दी जाती है। पनी ने एक भूषण मिशन के लिए पिच की, जिसके भाग के रूप में 22 आधिकारिक भारतीय भाषाओं में कम से कम 1,000 सेवाएं उपलब्ध कराई जाएंगी।

“आप इंटरनेट को समान बना सकते हैं यदि आप उस भाषा में सभी सेवाओं को वितरित करने में सक्षम हैं जो लोग समझते हैं,” पैनी कहते हैं।

वे कहते हैं कि ऐसा करने का सबसे आसान तरीका आधार है, जो पहचान पत्र 1.12 बिलियन भारतीयों के पास है। उन्होंने कहा, “सरकार के पास आधार का विवरण है, यह नागरिकों को भाषा की प्राथमिकता पर अतिरिक्त जानकारी भी दे सकता है।” विस्तार के उस स्तर के साथ, सरकार व्यक्ति की पसंद की भाषा में प्रासंगिक जानकारी बाहर भेज सकती है। इसके अलावा, उन्होंने कहा, ज्यादातर निजी कंपनियां जैसे बैंक और बीमा कंपनियों का संचार मुख्य रूप से अंग्रेजी में है। यदि व्यवसाय आधार डेटा का उपयोग कर सकते हैं और यह पता लगा सकते हैं कि कौन सी भाषा उनके ग्राहकों द्वारा पसंद की जाती है, तो वे भी उपयोगकर्ता की पसंदीदा भाषा के आधार पर जानकारी का प्रसार कर सकते हैं।

 

क्या टीमइंडस के पास अभी भी अपने चन्द्रमा पर एक शॉट है?

Zeitgeist को ध्यान में रखते हुए, उलटी गिनती, टी -6 (महीने), जुलाई में शुरू होनी चाहिए थी। श्रीहरिकोटा से लॉन्च करने के लिए एक कदम-दर-चरण मार्गदर्शिका यह आदेश दिया गया था कि इसे हर इंडियन का Moonshot (हर भारतीय का Moonshot) के रूप में ब्रांडेड किया गया है, साथ ही प्रत्यक्ष सार्वजनिक योगदान से $ 10 मिलियन जुटाने की एक नई योजना के साथ।

इसलिए, सवाल उठता है कि XPIIZE प्रतियोगिता में भाग लेने के लिए TeamIndus कितना तैयार है? टेक मील के पत्थर क्या हैं जो कंपनी को अब तक हासिल करने चाहिए थे? अगर यह है, तो यह इसके बारे में बात क्यों नहीं कर रहा है? और अगर यह नहीं है, तो क्या यह भी कारण है कि टीमइंडस के कुछ गोलमाल समूह, जो mit महत्वपूर्ण ’विलंब को स्वीकार करते हैं, अपने स्वयं के अंतरिक्ष उपक्रम शुरू कर रहे हैं?

घुमावों को समझना

पहली चीजें पहले। हालांकि कंपनी ने पिछले साल के अंत में एंट्रिक्स कॉर्पोरेशन (इसरो के वाणिज्यिक शाखा) के साथ एक लॉन्च अनुबंध पर हस्ताक्षर किए थे, लेकिन चंद्रमा पर अपने अंतरिक्ष यान को लॉन्च करने के लिए कुछ आवश्यक अनुमोदन अभी तक समाप्त नहीं हुए हैं। द इंडियन एक्सप्रेस ने सबसे पहले एंट्रिक्स के चेयरमैन और प्रबंध निदेशक राकेश सशिभूषण के हवाले से इसकी सूचना दी। बाहरी अंतरिक्ष संधि के तहत, जिसके लिए भारत एक हस्ताक्षरकर्ता है, प्रत्येक सरकार अपने भौगोलिक क्षेत्र के तहत निजी पार्टियों द्वारा की जाने वाली अंतरिक्ष गतिविधियों के लिए जिम्मेदार है। हालांकि इसके लिए कुछ कागजी कार्रवाई और नौकरशाहों की छंटनी की आवश्यकता हो सकती है, लेकिन यह कोई चुनौती नहीं है कि किसी को भी रातों की नींद हराम कर दी जाए। तब थोड़ा आश्चर्य हुआ कि टीमइंडस के सह-संस्थापक राहुल नारायण ने अखबार को बताया: “हमने सरकार द्वारा उठाए गए किसी भी सवाल के बारे में नहीं सुना है। हमारे पास एक लॉन्च कॉन्ट्रैक्ट है जिसे पिछले साल साइन किया गया था। ”

इसरो के सूत्रों का कहना है कि प्रति अनुमोदन अनुमोदन एक मुद्दा नहीं होगा क्योंकि वे “भारतीय उपग्रहों को लॉन्च करने वाली भारतीय कंपनियों के साथ भेदभाव करने” के लिए नहीं चाहते हैं। ऐसा होने पर, यह एक बुरी मिसाल हो सकती है जहां भारतीय कंपनियां पड़ोसी देशों में सहायक कंपनियों की स्थापना करेंगी और एंट्रिक्स को एक विदेशी इकाई के रूप में अपनाएंगी। यह एक पॉलिसी गैप रहा है, जिसे अब संबोधित किया जा रहा है। पुरानी नीति में भारत में निजी कंपनियों की परिकल्पना नहीं की गई थी जो उपग्रहों को लॉन्च करना चाहते थे या कोई अंतरिक्ष अभियान शुरू करना चाहते थे।

यह मानते हुए कि चंद्रमा पर लैंडर-टू-रोवर संचार के लिए रेडियो क्लीयरेंस सहित ये अनुमोदन समय पर आएंगे, और क्या हो सकता है कि चंद्रमा पर इस निजी यात्रा पर एक छाया डाली जाए? क्योंकि यह सिर्फ एक चंद्र यात्रा के बारे में नहीं है, यह इस बारे में है कि नए उद्यम किस तरह से अंतरिक्ष में फिर से जा सकते हैं। “भले ही मैंने टीमइंडस के काम का पालन नहीं किया है, मेरे लिए यह एक संकेतक है कि अंतरिक्ष में भविष्य की चुनौतियों को कैसे संबोधित किया जा सकता है। यह भारतीय अंतरिक्ष नीति में एक महत्वपूर्ण मोड़ है, “इसरो के पूर्व अध्यक्ष के राधाकृष्णन ने कहा।

उलटी गिनती

अंतरिक्ष उद्यम पूर्णता और सटीक परीक्षण के बारे में हैं, और किसी भी अंतरिक्ष यान लॉन्च में एक ज़िलिन परीक्षण और सत्यापन हैं। लेकिन अगर किसी को सबसे महत्वपूर्ण परीक्षण के लिए सीधे आना था, जिसके बाद अंतरिक्ष यान का उड़ान मॉडल आमतौर पर बनाया जाता है, तो थोड़ी धुंध होती है। इसे योग्यता परीक्षण कहा जाता है। यह कंपन और परिस्थितियों के तहत डिजाइन का परीक्षण करता है जो अंतरिक्ष में वास्तविक पर्यावरण से अधिक गंभीर होते हैं। यह जाँचता है कि क्या उपग्रह प्रक्षेपण से बचेगा और सौर सहित विभिन्न परीक्षणों को कवर करता है जिसमें संरचना में सौर कोशिकाओं को कैसे जोड़ा जाता है।

अप्रैल में वापस, नारायण ने कहा कि उनकी टीम योग्यता मॉडल पर काम कर रही थी, जो “महीने के अंत (अप्रैल)” तक तैयार हो जाएगा और अगले दो-तीन महीनों में कठोर परीक्षणों के लिए और परिणामों के आधार पर, हमें एक उड़ान प्रोटोटाइप बनाने में सक्षम होना चाहिए ”। अगले साढ़े तीन महीने तक ऐसा नहीं हुआ। 22 जुलाई को टीमइंडस ने कहा कि योग्यता मॉडल अगस्त के दूसरे सप्ताह में इसरो सैटेलाइट सेंटर (ISAC) में परीक्षण से गुजरना होगा। इस महीने की शुरुआत में, इसने कहा, “उड़ान मॉडल या वास्तविक अंतरिक्ष यान जो चंद्रमा पर उड़ान भरेगा, उतना ही अच्छा है।”